Die Markenwerte

(12,6%)

Der Produktnutzen für den Kunden

(32,6%)

Die emotionale Produktinszenierung

(46,3%)

Das Wunschdenken des Marketingleiters

(4,2%)

Eingehende Pressemitteilungen unverändert abdrucken

(13,7%)

Aufzeigen von relevanten Informationen, die mir helfen meinen täglichen Job besser zu machen

(31,5%)

Aktuelle Strategien und zukünftige Trends zu hinterfragen

(39,7%)

Nur über das berichten, was andere auch bringen

(0,0%)

Fachidiotentum vermeiden helfen

(15,1%)

Unternehmen können in Echtzeit und durchgängig vernetzt agieren

(14,3%)

Keinen

(4,1%)

Kunden profitieren von neuen, zielgerichteten Dialogmöglichkeiten der Marke

(42,9%)

Neue Medien-/Kommunikationstechnologien können rascher einbezogen werden

(16,3%)

Es werden erhebliche Kosten gespart, da Kommunikationsprozesse automatisierbar werden

(14,3%)

Wir kommen dem Ziel, Kunden (und nicht nur Ihre Daten/Profile) zu digitalisieren, näher!

(8,2%)

Meine Kunden werden dialogorientiert aktiver Teil der Markenstrategie

(30,2%)

Aufbau eines ausgereiften Markenmanagement- und Kommunikations-Controlling

(24,5%)

Etablierung eines mit allen Befugnissen ausgestatteten Chief Communication Officer

(9,4%)

Engagement von Dieter Bohlen als Markenmanager

(7,5%)

Mut zu visionären und kreativen Entscheidungen

(28,3%)

Durch mein neues Credo: Massenkommunikation ist out!

(14,7%)

Kommunikation muss inhaltlich relevant sein

(46,3%)

Ich friere einfach das Kommunikationsbudget ein

(6,3%)

Ich setze auf Dialog statt auf reine Präsenz

(27,4%)

Durch die Einführung einer neuen Kommunikationswährung

(5,3%)

Meine Oma findet es klasse.

(16,7%)

Ich schaue mir jeden Freitag die aktuellen Image-Werte, Response-Zahlen und Quoten an.

(24,0%)

hä, - messen?

(8,7%)

Anhand meiner Umsatzentwicklung

(44,0%)

An der Reaktion meiner Kollegen

(6,7%)

Nein, aber ich bekomme dadurch kostenlos viele neue Ideen

(22,0%)

Ja, weil die Kontakterinnen bei der Wettbewerbs-Präsentation immer so sexy sind

(24,0%)

Nein, weil der Pitch nichts über die zukünftige Agentur-Leistung aussagt

(40,0%)

Ja, weil der (neue) Marketingleiter dadurch seine Seilschaften etablieren kann

(4,0%)

Nein, weil zukünftig mehr und mehr der Preis bei der Agenturauswahl entscheidet

(10,0%)

Unternehmensberater

(4,7%)

Konsument

(27,9%)

Systemhäuser

(0,0%)

Kommunikationsabteilungen der Unternehmen

(44,2%)

Medien

(4,7%)

Werbeagenturen

(2,3%)

PR-Agenturen

(14,0%)

Research/Planer

(2,3%)

Meine Agentur streikt

(6,5%)

Mein Kunde versteht mich

(1,3%)

Mein Kunde will direkt mit mir sprechen

(16,9%)

Medien ohne Werbung

(10,4%)

Marktführerschaft in einer Nische, die es nicht mehr gibt

(49,4%)

Integrierte Kommunikation ist Wirklichkeit

(15,6%)

Messbarer Return-on-investment

(21,6%)

Integration von Kanälen, Funktionen und Botschaften

(15,5%)

Dialogfähigkeit

(21,6%)

Prozessorientierung

(8,2%)

Vitale Unternehmenskultur

(33,0%)