Internet als Motor und Werttreiber.

Welchen Einfluss nimmt "das Internet" auf den Prozess der Organisation und Planung Integrierter Kommunikation in der Kooperation von Unternehmen und Kommunikationsagenturen? Diese zentrale Fragestellung versucht Marco Piskurek in seiner - von Dr. Jörg Tropp begleiteten - Doktorarbeit durch die Modellierung von Integrierter Kommunikation als interkulturelle Planungs- und Organisationsaufgabe im Kontext der Entwicklung des Internet zu beantworten. Dass dies die Frage nach der Wertsteigerung der Kommunikation impliziert, liegt auf der Hand.

Dr. Jörg Tropp und Marco Piskurek, 31. Juli 2003

Mit einem Fokus auf die Organisation und Planung Integrierter Kommunikation unternimmt Marco Piskurek den Versuch, durch eine theoretische Modellierung und Diskussion zentraler Begriffe/Konzepte neue Lösungsansätze für die

• Kompetenz-
• Organisations-
• Kooperations- und
• Verständnisprobleme

der Kommunikationspraxis zu entwickeln. Dabei soll durch die hypothetische Betonung des Einflusses des Internet auf die (theoretischen) Dimensionen der Integrierten Kommunikation vor allem die Kooperation von Unternehmen und Kommunikationsagenturen genauer beleuchtet werden.


Abbildung: Dimensionen der vorgeschlagenen Diskussion über Integrierte Kommunikation

Im Rahmen der Bearbeitung der zentralen Fragestellung werden die Problemfelder der Organisation und Planung Integrierter Kommunikation erörtert und praxisorientierte Lösungsvorschläge entwickelt. Es wird nach Antworten auf die folgenden Leitfragen gesucht:

Problemkomplex "Verständnis"
Wie kann Integrierte Kommunikation definiert werden, um ein Bewusstsein für die Anforderungen zur Lösung der in der Praxis bestehenden Kompetenz-, Kooperations- und Organisationsprobleme zu entwickeln?

Problemkomplex "Kompetenz"
Was sind die Anforderungen an die Kompetenzen der Akteure, die Integrierte Kommunikation organisieren und planen?

Problemkomplex "Organisation"
Was sind die Anforderungen an die Strukturen und Prozesse erfolgreich Integrierter Kommunikation?

Problemkomplex "Kooperation"
Was sind die Anforderungen an Unternehmen und Agenturen zur erfolgreichen Kooperation im Prozess der Integrierten Kommunikation?

Das komplette Exposé [PDF 243 KB]

Über Marco Piskurek:
Marco Piskurek widmet sich als Doktorand und freier Berater für Marketing, Kommunikation und Neue Medien den Problemstellungen Integrierter (Marken-) Kommunikation. Er verfügt als Berater über eine langjährige internationale Erfahrung in Marketing/Vertrieb mit den Schwerpunkten E-Commerce und
E-Communication. Zuletzt arbeitete er als Strategic Consultant für Integrierte Kommunikation bei Wunderman GmbH & Co. KG an den Standorten Hamburg und Frankfurt und ist heute u.a. projektbezogen als Berater für ComEquity / Frankfurt tätig.